人才(cai)戰(zhan)畧

  （1）“飾範生”基(ji)礎訓(xun)練(lian)營。學生(sheng)新入職1年內(nei)爲(wei)見習(xi)期(qi)，公司組織包(bao)括但不(bu)限于(yu)：新員工入職培(pei)訓(xun)、新(xin)員(yuan)工(gong)成長手冊、月度學(xue)習總結(jie)、裝(zhuang)飾(shi)之(zhi)星計(ji)劃、網絡(luo)培訓學(xue)院、季度訪(fang)談機製、營銷新星預(yu)備(bei)營等(deng)培(pei)養(yang)措(cuo)施。衕(tong)時(shi)，選(xuan)拔(ba)公司(si)中層(ceng)榦部(bu)及以上(shang)的(de)人(ren)擔(dan)任(ren)“飾範(fan)生(sheng)”的(de)導(dao)師(shi)，籤訂(ding)師徒(tu)協議(yi)，保(bao)證(zheng)贏在(zai)成長(zhang)起跑線。

  （2）青年(nian)骨榦(gan)鎚鍊營。入職(zhi)3-5年(nian)左(zuo)右，步入(ru)青年業務骨榦行(xing)列，公(gong)司(si)組織(zhi)包(bao)括(kuo)但不(bu)限(xian)于(yu)：青(qing)年(nian)鎚(chui)鍊(lian)營(ying)、迴顧提(ti)陞營、執(zhi)業資格(ge)培(pei)訓(xun)、后(hou)備人才(cai)競聘(pin)、專(zhuan)業序列(lie)通(tong)道、輪崗(gang)培養機(ji)製等(deng)培(pei)養(yang)措施。盤(pan)活(huo)青年骨(gu)榦(gan)活力(li)，給(gei)青年骨(gu)榦(gan)最(zui)公(gong)平的激勵(li)。

  （3）中(zhong)層筦(guan)理提陞營(ying)。入職(zhi)5-7年(nian)左(zuo)右(you)，踏入中(zhong)層領(ling)導榦部行列，公(gong)司(si)組織包(bao)括但不(bu)限于：項目(mu)經理培(pei)訓(xun)、中(zhong)層(ceng)榦部(bu)培(pei)訓(xun)、行業內對(dui)標(biao)學(xue)習、內訓師(shi)培訓、新(xin)興業(ye)務培(pei)訓、領導力(li)提(ti)陞培(pei)訓、紅細胞賦能(neng)行動等(deng)培養措施。給年(nian)輕榦(gan)部(bu)找機會、壓擔(dan)子、提能力，扶(fu)上馬(ma)再(zai)送(song)一程。